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En las compañías y en los equipos todo miembro tiene el mismo derecho de formar parte, pero conlleva también la obligación de aportar el esfuerzo y el apoyo necesarios para la conservación y renovación de la organización, que corresponden a la posición dentro del sistema. En una situación ideal una empresa se ocupa de susSigue leyendo «EL DERECHO DE PERTENENCIA»

Todo lo que existe se puede mejorar. El «eso ya está bien», en temas menores, aporta paz; en temas mayores, conduce al conformismo, y cuando se está compitiendo con otros, puede ser el principio del fin. En cada «¿Y si…?» que nos planteamos, en cada » ¿Y si pudiese ser o hacerse mejor?» en cadaSigue leyendo «LA MEJORA»

La única forma de avanzar es a base de que nos hagan reconocer que no sabemos lo suficiente o que no hemos desarrollado todo nuestro potencial. La insatisfacción es el alimento de los objetivos por conseguir. No hay más. Sin la sensación algo desagradable de que quedan cosas por hacer no se persiguen los retos.Sigue leyendo «MEJORAR»

No busques el éxito, busca la felicidad. Si buscas la felicidad, el éxito te llegará. El éxito es la felicidad con uno mismo. Y ello está muy relacionado con disfrutar con lo que se hace. Si disfrutas con tu trabajo siempre lo harás mejor. Disfrutarás del camino y tendrás beneficios. Haz hoy lo que quierasSigue leyendo «LA PASIÓN»

Una de las verdades universales mñas contundentes, y que por obvia es obviada, es que el tiempo es el recurso más escaso del que disponemos y que, además, no podemos comprarlo. No tenemos tiempo, y cada día tenemos menos. Y ahí estamos, dedicando horas a temas intrascendentes, a reuniones improductivas, a discusiones prescindibles y dejandoSigue leyendo «EL TIEMPO»

Hablando de cambios , te has dado cuenta de cómo Google cambia cada día su logo en el doodle de la home www.google.com – adaptándolo a las efemérides cotidianas ? Es cien por cien ADN camaleón hasta en la identidad corporativa y en el uso de la marca , que no por ello pierde suSigue leyendo «GOOGLE»

A los cuarenta minutos de comenzar mi taller de negociación con el comité de dirección de Elpozo, aprendí una lección para toda la vida. Su presidente se levantó, se me acercó, y me susurró al oído una frase que contenía una palabra desconcertante: «En esta empresa no hay «siperosos«. Si, has leído bien: siperosos. DuranteSigue leyendo «La siperosis y la esquerosis»