JUZGAR

En lugar de censurar a la gente, tratemos de comprenderla. Tratemos de imaginarnos por qué hacen lo que hacen. Es es mucho más provechosos y más interesante que la crítica; y engendra comprensión, tolerancia y bondad. «Saberlo todo es perdonarlo todo». Como dijo el doctor Johnson: «El mismo Dios no se propone juzgar al hombreSigue leyendo «JUZGAR»

ESTIÉRCOL

Oler el estiércol. Seguramente si nos tiraran al estiércol, nos repugnaría. Pero si llevamos trabajando meses en una granja, nos acostumbraríamos. Esto sucede también en las organizaciones, donde nos acostumbramos al “estiércol” de las reuniones inoperativas y tediosas, a la burocracia excesiva, la obsolescencia de procedimientos porque nadie se pregunta “y por qué lo hacemosSigue leyendo «ESTIÉRCOL»

Los campeones hacen más

Según cuenta Walter Isaacson en Steve Jobs, el fundador de Apple rechazó el circuito impreso del Apple II porque «las líneas están demasiado juntas››. Insistió en reducir en unos diez segundos el tiempo de arranque de los primeros Mac, calculando que, si lo utilizaban cinco millones de usuarios, eso ahorraría «cien vidas al año». MásSigue leyendo «Los campeones hacen más»

PRÁCTICA

  Arnold Schwarzenegger lo llama «repeticiones», «No existen atajos -afirma en Desafío total, su autobiografía-. Necesité cientos e incluso miles de repeticiones para aprender al adoptar una buena pose en culturismo, a bailar el tango en Mentiras arriesgadas, a pintar una bonita tarjeta de cumpleaños y a decir «regresaré» de la manera correcta…No importa loSigue leyendo «PRÁCTICA»

EQUIPO

El legendario Phil Jackson, el exentrenador de la NBA, lo llama «gente de grupo». Eso contituyó la base de si extraordinaria carrera como técnico. En sus primeras seis temporadas en la NBA, Michael Jordan fue de largo el mejor jugador de la liga, pero no ganó el titulo. Un gran jugador por sí solo puedeSigue leyendo «EQUIPO»