Si haces las cosas igual que los de tu sector, ¿por qué tendrías que esperar que te fuera mejor? ¿Cómo pueden pretender los líderes de una empresa superar a la competencia cuando sus propios empleados no son capaces de explicar lo que les hace distintos de la competencia y ser mejores de lo que hanSigue leyendo «POR QUÉ TU»